Квалификацията е
ключов фактор в мотивацията на служителите и запазването на възможността, вашият персонал да иска да
продължава да расте и да повишава уменията си
за работа и кариера.
Когато работниците са мотивирани, те повишават
квалификацията си. Спокойно можете да
включите нови по – големи отговорности. Предоставете повече власт на
работещия, която да му служи, както за самостоятелно управление, така и за вземане
на решения. Покажете му, че е важен за фирменото дело и по този начин допринася
за просперитета на компанията. Осигурете по-голям достъп до важни срещи.
Заслужете доверието на служителя, като му предоставите достатъчно информация за
целите и приоритетите на фирмата. Възложете му проекти и задачи. И не на последно
място, осигурете на персонала си подходящите вътрешно фирмени обучения.
Служителите ще оценят
възможността да развиват своите знания и умения, без да напускат работа или
работното си място.
Някой съвети за
вътрешно фирмено обучение:
1. Регулярно изпращайте някой от вашите
служители на семинари. Дайте възможност
след това от този семинар да се възползват и другите, като за целта е необходимо този, който е
ходил, да сподели информацията с другите. Направете един интересен дебат от
посетения семинар. Коментирайте въпросите, които ви интересуват. Всеки път
пращайте различни хора, за да не останат вашите работници с убеждението, че
само определени хора в компанията са важни. Нека всички да чувстват. Фирмата е като майка, а не като мащеха.
2. Купете бизнес книги, които ще бъдат полезни
за вашите служители. След като всички прочетат четивото, ги помолете отново за
тяхното мнение.
3. В никакъв случай не ги лишавайте от
Интернет. С помощта на изобилието на информация, вашите служители могат да се самообучават, което ще е полезно за вас.
4. Можете да организирате групови вътрешни
курсове за подобряване знанията във връзка с езици, софтуер и т.н.
Външно обучение и
развитие.
Ако искате работниците ви да развиват нови умения и идеи, организирането на външно обучение е задължително. Обученията, които са на принципа на университетска
посещаемост, могат да разширят знанията
и възможностите на вашия персонал. По този начин хората ще бъдат социализирани
и ще разширят опита си, като се сдобият с различни идеи за оптимизация на
трудовия процес. Това може да са външни семинари, конференции и др.
Инвестирайте в
онлайн курсове, образование. Осигурете гъвкав график, така че работникът или
служителят да може да има време да учи в университет, колеж или други образователни
форми.
Ако искате да се развива вашата компания в
правилната посока, осигурете на служителите необходимата от дружество подкрепа,
като цяло и като знания, свързани с текущата и бъдещата работа на работниците.
Признават, че ключовият фактор е поддържането на работника или служителя в интерес, да присъстват и да бъдат ангажирани. Това е положителен фактор за вашата организация, без
значение колко дълго служителят ще бъде зает във вашата фирма. Използвайте
дейностите за обучение и развитие, за да се гарантира оптимизиране на
мотивацията на служителите и да се развие потенциал за задържането им.